BETIREBSRATSSEMINAR
Konfliktmanagement
Spannungen klären und Gespräche vorbereiten
Ihr analysiert Konflikte in der betrieblichen Interessenvertretung und erprobt konstruktive Gesprächswege. Dabei verbindet ihr klare Interessen, bewusste Perspektivwechsel und realistische nächste Schritte.

Darum geht es
Wiederkehrender Streit im Gremium, verhärtete Gespräche oder widersprüchliche Erwartungen können Sachfragen überlagern und viel Kraft kosten. Zugleich zeigen Konflikte, wo Bedürfnisse, Rollen oder Rahmenbedingungen noch nicht ausreichend geklärt sind. Eine sorgfältige Analyse schafft die Grundlage für ein verantwortliches Vorgehen.
Ihr trennt Beobachtung von Deutung, klärt eure Rolle, bereitet schwierige Gespräche vor und erkennt, wann zusätzliche Unterstützung sinnvoll ist.
Inhalte
Ihr entwickelt ein bearbeitbares Vorgehen für einen konkreten Konfliktfall.
EURE REFERIERENDEN




